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集團公司總工程師、副總經理鄧永馳到萍鄉市主城區排水系統提質增效系統化治理工程(一期)項目召開現場推進會

2023-07-14 16:38:58

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7月14日,集團公司總工程師、副總經理鄧永馳在萍鄉市主城區排水系統提質增效系統化治理工程(一期)項目召開現場推進會。集團公司建管中心負責人,公司總經濟師、副總經理張啟顯、公司各部門負責人,萍鄉項目公司及總包部管理人員參加會議。

鄧永馳一行深入高豐小區、萍水南路、五豐河泵站、汪公潭等施工現場,聽取了項目負責人關于現場施工進度、現階段工作重點、下一步工作安排等匯報,并在總包部會議室召開現場推進會。鄧永馳對萍鄉項目上半年取得的工作成績表示肯定,并對下一步工作提出要求:一是強化施工組織。項目公司、總包部要相互配合,以“人、機、料、法、環”為核心,加大項目資源投入,提高項目組織效率,確保完成“12·30”目標節點。二是抓好安全管理。項目黨政負責人作為項目安全第一責任人,要加強管理人員安全教育,督促嚴格落實崗位安全責任制,做好風險分級管控、隱患排查治理等。三是嚴格把控質量。項目要采取有效措施,落實檢測工作,做好成品保護,確保品質建造、品質運營。四是強化環保管理。項目管理人員要全面提升環保責任意識,把集團公司生態環保理念植入施工生產,要嚴格執行環保技術方案,打造綠色環保項目,展示集團公司良好形象。五是狠抓文明施工。嚴禁在圍擋內設置材料堆場、設備堆場,減少打圍區域對市民的影響。要杜絕圍而不建、圍而慢建的情況。六是加強設計管理。要加強限額設計管理,做到投資可控;要強化設計現場服務工作,督促相關單位根據現場實際情況及時完善設計優化工作。七是加快內外驗工計價。總包部要加快現場數量審核,計價過程要保持與外部單位有效溝通。同時,加快推進外協隊伍勞務合同簽訂,做到先簽合同后進場。八是加大協調力度。項目公司要牽頭加強與政府各部門間的溝通與協作,市政公司后臺要持續加強對萍鄉項目的幫扶與支持,有序推進項目各項任務。九是抓緊推進依法合規手續。要重視依法合規程序,落實報批報建手續,嚴禁未批先建。十是高度重視財審及認質認價工作。項目公司要扛起主體責任,各參建單位要全力配合,盡快推進相關工作。十一是嚴格廉潔自律。全體參建人員要認清形勢,強化廉潔自律意識,厲行勤儉節約,杜絕鋪張浪費。十二是重視輿情管控。加強突發事件輿情應對教育及準備工作,提升項目應對突發事件輿情應對意識和能力,切實維護好公司形象。

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