2020-05-06 11:33:01
為弘揚正氣，傳播正能量，踐行社會主義核心價值觀，展現鐵工人兢兢業業、奮勇爭先的精神，共推企業高質量發展，集團公司以“尋找我們身邊最美勞動者”為主題，分期展示各條戰線上的最美勞動者。
中國鐵工投資建設集團職工，始終堅守崗位，奮斗在施工生產一線，用實際行動詮釋著勞動之美。下面就讓我們一起看看這些最美勞動者！
鄭 納
現任中鐵城市建設開發有限公司呼和浩特市巴彥淖爾路改造提升工程項目經理部項目經理；海金路改造提升工程鋼結構項目經理部經理。他先后參與了呼和浩特火車東站工程、呼鐵佳園一期、二期工程、呼鐵局調度樓工程等項目。曾獲2006年度集團級“大干40天確保拉薩站6·20竣工勞動競賽‘紅旗手’”稱號；先后榮獲2013年度、2015年度、2016年度、2018年度公司級“優秀共產黨員”稱號和2014年度集團級“優秀共產黨員”稱號；2016年度公司級 “先進工作者”稱號。
從2020年初起，為積極應對新型冠狀病毒疫情，鄭納最先提出成立防控工作領導小組，建立項目防控群的工作指令，為項目部疫情防控拉好警戒線，并親自修改并下發了《關于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《關于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》、《預防新型冠狀病毒性肺炎疫情復工防控方案》等重要文件。以“看好自己的門，管好自己的人”，“一手抓防疫，一手抓復工”的高標準要求，多次反復對外溝通協調，組織疫情期間復工復產申請工作。復工后，組織管理人員對全線進行安全質量排查工作，要求對檢查中發現的問題進行限期整改，并加強對各協作單位的安全教育和管理工作，確保各項工作在疫情防控期間安全平穩運行。
一個黨員就是一面旗幟，一名干部就是一根標桿，這是鄭納的真實寫照。2020年他的肩上又多了一份沉甸甸的擔子——跨鐵路橋鋼梁頂推。這是整個巴彥路的咽喉部位，鐵路橋頂推施工的順利與否是決定巴彥路全線能否按期通車的關鍵。這個跨鐵路橋路口地上是內蒙最繁忙的鐵路咽喉-京包線，空中還有二萬七千伏的高壓線，工程所涉及的施工高度、跨度、孔數、重量在全國都名列前茅。對專門從事鐵路站房施工的鄭納來說，這次跨界施工，挑戰不言而喻。認識鄭納的人都說他骨子里有一股知難而進的勁兒。從接受鋼箱梁頂推任務開始，鄭納就沒睡過一個安穩覺，滿腦子都是鐵路橋，在他的心里只有一個念頭，一定要做到期到必成。辦法總比困難多，那段時間鄭納帶領團隊就泡在工地，勘查、討論，自己心里有了譜，就邀請多名知名專家進行反復論證，通過MIDAS建模并進行了大量的驗算，最終確定了可靠穩定的施工方案，并通過了專家評審及鐵路局審核。
一條路的修筑，一座橋的建立，留給人們的是一個綺麗的夢想，一個高速發展的希望。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”鄭納用他專業、敬業、樂業的匠心追求，孜孜不倦地為道路橋梁建設努力著。在無數的勞動者中，鄭納無疑是普通平凡的一員，但是他用實際行動，向我們詮釋了什么是責任與擔當，展現出了生命的追求與意義！
朱躍平
（左一）
朱躍平，男，中共黨員，現為中鐵水務有限公司銀川中鐵水務管網維護中心閘門部主管。自1998年10月起一直從事供水維修管理工作，從供水管道工干起，謙虛學習、虛心求教，取得了管道工高級技師技術資格證書，逐步成長為供水管道維修方面的“專家”。先后獲得銀川中鐵水務集團公司“青年崗位能手”、“先進個人”、“優秀共產黨員”、“銀川市創雙優先進個人”、“自治區創雙優先進個人”和“最美銀川人”等榮譽稱號。
他始終保持對供水事業熱愛之情，共產黨員的初心使命，不斷加強自身錘煉，無論在任何崗位，都能夠出色地完成各項工作任務。只要接到客服的維修指令，不論白天夜晚、酷暑嚴寒，不論逢年過節、刮風下雨，都堅守在維修崗位上。每一個維修現場，總有他忙碌的身影；每一個搶修工地，總有他的協調指揮，始終奮戰在供水維修第一線。
他經常奔波于轄區大街小巷，詳細掌握了的管網分布及走向，銀川市上百條街巷，都印在他腦海之中。經過這些年的積累，管網中心負責的供水管線布局他記得一清二楚，能精確的說出某一個上水井室的具體位置，哪些閘門管哪些區域，怎么停水他信手拈來，被同事們親切的稱為供水管線的“活地圖”。
他積極參與西線供水工程建設，確保供水管線施工在市內順利推進。朱躍平積極配合施工單位現場確認供水管線位置，減少施工損壞供水管道影響，及時組織對影響西線新建管線敷設的原有管線進行遷移改建，對施工中損壞的管線及時進行搶修，組織人員更換原有管線閘門、對原有管線和新建管線進行連通施工，為西線供水工程全面建成通水做出了一定貢獻。他駕駛的維修車是部門唯一的機動車輛，加班加點更是家常便飯，他不是奮戰在搶修的路上，就是行進在搶修工地。
他主動參與抗擊疫情，堅持戰斗在供水維修第一線。在抗擊疫情的這段時間，作為維修業務主管，朱躍平同志主動承擔起單位辦公場所的消毒工作，保障辦公場所安全。他一直奔波在各個維修現場，幫助各維修班組協調處置管網搶修問題，叮囑各班組長做好人員防護，降低病毒感染和傳染風險。
他是單位同事眼中的敬業模范，是親人眼中的“工作狂”，他把自己的大部分精力都奉獻給了崗位。父母心疼兒子太辛苦、妻子覺得丈夫不顧家、兒子說“爸爸把家當旅店”，但他就是舍不得放下手中用慣了的管鉗，放不下自己所熱愛的供水事業，他只是中鐵水務最平凡的人——供水搶修工人朱躍平。
高 尚
（左一）
高尚，中鐵（泰安）環境治理有限公司泰城項目梳洗河生態修復及雨污分流分部總工。2019年7月，高尚調配到泰城項目。當時，由于分部施工人員多從事高鐵建設，對于市政領域涉及相對較少，各項工作進展緩慢。
泰城項目梳洗河生態修復及雨污分流分部的施工區域涵蓋大半個泰安市城區，施工點分散且外部環境復雜，是分部施工面臨的一大難題。為改善這一局面，高尚帶領技術人員從施工圖紙下手，對于疑問處進行探討研究，并針對工程中反饋出的問題對外部專家多次進行請教，使得分部技術員對于施工圖紙做到了了然于胸，同時為了對后期施工做好技術支持，他帶領團隊深入工地調查，對于重要區域反復勘擦、測量復核。并根據實際勘測的數據分析圖紙之中存在的差異點，不斷的優化設計方案，為后續的施工奠定了基礎。
高尚深知一人的能力無法撐起這么分散的項目施點，他多次開展技術培訓，根據不同施工點的特征有針對性的進行培訓，提升了技術團隊的整體實力，為后續的施工大干創造了先提條件。
面對現場施工中出現的各項技術難題，他帶領技術團隊深入現場，認真分析討論，不斷優化施工方案，為各項施工制定科學可行的實施方案，確保現場施工順利進行。
在高尚的帶動之下，目前泰城項目梳洗河生態修復及雨污分流項目的施工正在有序推進。
萬 麗
萬麗，纖細削瘦的身材，清秀溫柔的模樣，這樣一個典型江南閨秀長相的姑娘，卻是一個雷厲風行、干脆果斷，管理著日均處理量達13萬噸污水處理廠的副總經理，成為中鐵水務的第一位“女廠長”，也是迄今唯一的“女廠長”。
自2008年7月，伴隨著馬鞍山中鐵水務的運營，已有了12個年頭，萬麗從一名普普通通的化驗員成長為決斷果敢的生產副總經理。先后獲得中國中鐵“節能減排青年先進個人”，被公司評為“先進個人” “優秀共產黨員”等榮譽。公司連年被評為省級“環保誠信企業”，摘得安徽省企業環保信用評價AAA級、長江生態環境突出問題整改工作先進集體等榮譽。
無論是在化驗室做普通化驗員，還是當上了生產副總，萬麗始終如一，每天堅持準時上班，換上工裝、穿上平底鞋到廠區巡查，纖細但充滿著干勁身影出現在生產現場的各個角落。萬麗始終把學習作為必修課，苦練各個專業基本功，為了更好管理公司，主動學習財務知識，只要有不明白的地方，她都會虛心請教員工、廠家技術員、兄弟單位的同事，詳細記錄消化，直到完全弄通掌握。
馬鞍山中鐵水務有限公司是2008年以TOT模式從地方政府處接手進行運營管理。面對管理方面的磨合，加之很多員工對企業改制不理解、不適應，工作有抵觸情緒，經常發生夜班睡崗、擅自離崗、隨意換班、巡檢不認真等現象，萬麗牽頭制訂了一系列的新規，加強考勤紀律、巡檢要點、年休假安排等股那里，最終通過一段時間的“鐵腕”執紀，公司風氣大大好轉。
2015年5月，中鐵水務 “花開二度”，中標東部污水處理廠PPP項目。萬麗兼任東污廠生產副總，東污廠剛移交時，生產管理有些混亂，設備設施問題較多，員工多為年輕人，面對種種困境，她毫無怨言，第一時間加緊整改，大膽探索管理新模式，對設備設施情況進行摸排，制定維護保養計劃，外聘專家修整設備，重建制度、重立班組、重新選拔等，東污廠接手后一個月后，就實現了正常運轉和考核，一年時間扭虧為盈。
2018年，根據國家“十三五”規劃，馬鞍山市政府對重點減排工程的實施計劃以及響應國家“長江大保護”號召，配合“長江生態環境保護修復工作，馬鞍山市委市政府決定對馬鞍山市第二污水處理廠需要進行二期3.5萬立方米擴建和13.5萬立方米出水水質提標改造，萬麗同志又迎難而上，在保證兩個廠的正常生產運營工作以外，還積極配合主管部門與相關部門、咨詢機構做好對接，完成了提標擴建工作前期的穩評、能評、環評、排污口論證等相關工作，保證了提標擴建的工作進度，2019年2月該項目正式商業運營，在萬麗等人的共同努力下，馬鞍山三個項目公司的各項生產目標均順利完成，出水全部達標排放，安全質量嚴格受控。