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2019-08-06 09:22:03
7月27日集團(tuán)公司下半年工作研討會(huì)召開(kāi)后，各單位迅速采取多種形式，第一時(shí)間將會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，確保集團(tuán)公司會(huì)議精神落地落實(shí)，用以指導(dǎo)后五個(gè)月各項(xiàng)工作，為全面超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
一公司按照年度工作安排，在學(xué)習(xí)宣貫中做到了“五抓五促”，用集團(tuán)公司下半年工作研討會(huì)精神統(tǒng)一員工思想，堅(jiān)定信心決心，明確任務(wù)目標(biāo)。
抓傳達(dá)、促宣貫。召開(kāi)公司機(jī)關(guān)專題會(huì)議，深入講解了集團(tuán)公司的新任務(wù)、新要求，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司微信公眾號(hào)專題、編發(fā)制作專題宣傳展板，有效傳達(dá)了集團(tuán)公司下半年工作研討會(huì)的主要內(nèi)容。抓學(xué)習(xí)、促領(lǐng)會(huì)。在抓好公司層面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)基礎(chǔ)上，明確了各單位、各部門(mén)學(xué)習(xí)宣貫第一責(zé)任人，要求公司上下要做到“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓學(xué)習(xí)”，確保會(huì)議精神學(xué)習(xí)及時(shí)、領(lǐng)會(huì)到位。抓研討、促思考。以班子會(huì)、支委會(huì)、部務(wù)會(huì)和中心組學(xué)習(xí)等形式，一公司廣泛開(kāi)展了員工集中研討工作，并在全公司范圍內(nèi)舉辦了“我為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，引導(dǎo)員工主動(dòng)思考、建言獻(xiàn)策。抓整改、促提升。將學(xué)習(xí)宣貫工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育前期學(xué)習(xí)相結(jié)合、與系統(tǒng)管理提升相結(jié)合、與具體整改落實(shí)工作相結(jié)合，推動(dòng)全公司系統(tǒng)建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。抓部署、促落實(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司下半年工作研討會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，一公司認(rèn)真謀劃了后五個(gè)月具體工作計(jì)劃，并將于近期召開(kāi)2019年二次工作會(huì)議，明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
7月29至30日，市政公司緊隨集團(tuán)公司腳步，立即召開(kāi)2019年下半年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，快速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司研討會(huì)精神，并利用內(nèi)網(wǎng)、QQ群、公眾號(hào)推送等形式，開(kāi)設(shè)“會(huì)議直通車(chē)”、“交流園地”營(yíng)造起強(qiáng)烈的宣貫氛圍。
在核心板塊優(yōu)化重組后的關(guān)鍵時(shí)期，市政公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著重統(tǒng)一思想，號(hào)召全員“不忘初心牢記使命”,緊緊圍繞再創(chuàng)中國(guó)中鐵三級(jí)企業(yè)二十強(qiáng)這一年度目標(biāo)，聚焦安全生產(chǎn)，對(duì)后五個(gè)月工作進(jìn)行了科學(xué)部署和系統(tǒng)安排。一是把牢營(yíng)銷(xiāo)龍頭，以優(yōu)質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍充實(shí)系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)體系，適應(yīng)新形勢(shì)下PPP、EPC、EPCO等多樣化模式需求。深挖既有市場(chǎng)打造，借政府投資平臺(tái)東風(fēng)，形成立體化營(yíng)銷(xiāo)格局，確保完成集團(tuán)公司100億元營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。二是堅(jiān)守質(zhì)量紅線，以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，緊盯生產(chǎn)“物機(jī)料法環(huán)”要素，以精細(xì)化管理2.0為沖刺55億元年度產(chǎn)值保駕護(hù)航。三是打好雙清治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)“工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、管理費(fèi)”四大費(fèi)用管控，開(kāi)源節(jié)流提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益水平。四是抓住重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，企業(yè)要“高”定位、“快”速度、“好”氛圍、“硬”實(shí)力，員工要胸懷企業(yè)發(fā)展“兩個(gè)大局”，依據(jù)形勢(shì)任務(wù)宣傳提綱，勇?lián)跣氖姑愿哔|(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華海公司積極組織，因勢(shì)利導(dǎo)，迅速貫徹落實(shí)研討會(huì)精神，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部員工。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”學(xué)“兩會(huì)”。該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及時(shí)發(fā)送會(huì)議內(nèi)容，通過(guò)OA平臺(tái)、微信平臺(tái)、微信群、QQ群等載體，開(kāi)展“聚焦會(huì)議”系列報(bào)道，第一時(shí)間讓集團(tuán)公司研討會(huì)精神到基層、進(jìn)項(xiàng)目。黨員帶頭學(xué)“兩會(huì)”。通過(guò)黨委中心組、“三會(huì)一課”、專題會(huì)議等深入宣傳集團(tuán)公司研討會(huì)精神，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)報(bào)告原文，對(duì)要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)剖析，并結(jié)合崗位談感受、論貫徹，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)、討論交流，確保每一名員工的學(xué)習(xí)宣貫不是喊喊口號(hào)，而是要擲地有聲、落地生根，牢記于心、兌現(xiàn)于行。切實(shí)抓好工作部署。6月29日至30日，華海公司分別召開(kāi)紀(jì)念建黨98周年暨“一先兩優(yōu)”表彰會(huì)和下半年工作會(huì)，在進(jìn)行消化吸收集團(tuán)公司精神的基礎(chǔ)上，深刻分析了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，細(xì)化部署了2019年全年的重點(diǎn)工作，將研討會(huì)精神落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐中。（何紹軍 余浩 黃惠青）