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公司2019年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議順利召開(kāi)

2019-07-31 11:30:31



728日,公司2019年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及各營(yíng)銷(xiāo)辦事處負(fù)責(zé)人共計(jì)110人參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下半年工作研討會(huì)精神,系統(tǒng)回顧總結(jié)了公司前7個(gè)月各項(xiàng)工作完成情況,深入分析了重組后企業(yè)發(fā)展形勢(shì),研究部署了2019年后5個(gè)月和今后一個(gè)時(shí)期的任務(wù),動(dòng)員廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干、著力落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)2019年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

會(huì)上,分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步工作提出了具體要求。公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記高學(xué)武,總經(jīng)理鄧永馳分別作了重要講話(huà)。

高學(xué)武結(jié)合公司目前發(fā)展情況和面臨的形勢(shì),對(duì)今后企業(yè)發(fā)展、黨建思想政治工作提出了3個(gè)方面16點(diǎn)具體要求。一是堅(jiān)定信心,鼓足干勁,繼續(xù)保持公司高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭。干部員工要做到堅(jiān)定信心、居安思危、創(chuàng)新創(chuàng)效、真抓實(shí)干、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力形成發(fā)展合力,不斷提高工作主動(dòng)性,加快企業(yè)發(fā)展步伐。二是勇于跨越、追求卓越,全力以赴確保公司的高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持發(fā)展定位要高、發(fā)展速度要快、發(fā)展方式要變、發(fā)展氛圍要好、軟實(shí)力要強(qiáng),不斷推進(jìn)市政公司高質(zhì)量發(fā)展。三是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在抓牢抓實(shí)年初公司“兩會(huì)”對(duì)2019年黨建工作的部署安排的基礎(chǔ)上,做好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)預(yù)熱,爭(zhēng)做核心板塊優(yōu)化組合平穩(wěn)過(guò)渡工作的宣傳者、推動(dòng)者,積極推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè),打造高質(zhì)量黨建,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鄧永馳深入分析企業(yè)發(fā)展形勢(shì),從生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、施工生產(chǎn)、“雙清”等10個(gè)方面對(duì)后5個(gè)月工作進(jìn)行了安排部署。一是堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)“龍頭”地位不動(dòng)搖,多攬活、攬好活,推動(dòng)市政公司持續(xù)做大做強(qiáng)。二是全體干部員工要端正態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)大于天”;強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)禁偷工減料;抓好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),打造標(biāo)桿工地,切實(shí)提高文明施工水平;加強(qiáng)工期進(jìn)度管理,抓好生產(chǎn)要素管理,深挖施工生產(chǎn)潛力。三是強(qiáng)化“雙清”工作,采取切實(shí)有效的手段,主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為,做好清收清欠工作,加快項(xiàng)目資金回籠。四是加強(qiáng)成本管理,做好“工、料、機(jī)”費(fèi)用的管理。五是加強(qiáng)人力資源管理,組織對(duì)全公司人力資源狀況普查,開(kāi)展公司員工考核;強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升現(xiàn)有員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。六是加強(qiáng)物資價(jià)格、數(shù)量、消耗的控制,加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高機(jī)械使用效率。七是加強(qiáng)技術(shù)管理工作,抓好施組方案在項(xiàng)目的有效落實(shí)。八是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)、合同管理、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。九是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察工作,加大項(xiàng)目審計(jì)力度,掌握項(xiàng)目真實(shí)的運(yùn)行情況。十是堅(jiān)持廉潔從業(yè),黨員干部要帶頭管好自己的手,管好自己的口,管好自己的腳,管好自己的家屬和下屬,不碰紅線、不觸底線。

會(huì)議期間,對(duì)公司2019年“大干150天”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,并對(duì)上半年勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰;公司各部門(mén)結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)工作,對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出了具體要求;各項(xiàng)目圍繞施工生產(chǎn)、“雙清”工作情況、竣工結(jié)算審計(jì)進(jìn)展情況及后5個(gè)月工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。


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